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实用薪酬与绩效管理体系设计实践
主讲嘉宾:
举 办 方:重庆柏苏企业管理咨询服务有限公司
举办地点:重庆市文化宫内城市职业技术学院(暂定)
举办时间:2013年11月23日09时00分-11月23日17时30分
适合对象:HR总监
第一单元 薪酬体系设计必须解决的三大问题
不明白目的,就无法做好事情。不知道薪酬设计必须解决的问题,就无法设计好薪酬体系。
(一)如何实现对员工的有效激励?——无激励,则无用!
(二)如何有效控制整体薪酬成本?——高成本,难承受!
(三)如何体现企业战略与文化的针对性?——千篇一律,难出效!
第二单元 实用薪酬体系设计实战
一、实用薪酬设计之薪酬水平设计
二、实用薪酬设计之薪酬策略设计
三、实用薪酬设计之职位评估与内部公平性设计四、实用薪酬设计之薪酬结构设计
五、实用薪酬设计之薪酬管理体系设计与初次套档难题解决
第二部分 实用绩效管理体系设计实战
第一单元 全面认识绩效管理
第二单元 绩效管理体系设计实战
一、实用绩效设计之绩效计划
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索要课程详细资料及报名电话:
黄老师 023-67904272 /18323291295