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互联网+背景下HR管理的价值定位
主讲嘉宾：卢澜 企业战略定位、核心团队打造、运营管理体系、激励体系等管理咨询
举 办 方：重庆人力资源公益培训联盟
举办地点：观音桥客堂咖啡（轻轨3号线，观音桥站，4号口出，未来国际往上，大融城红鼎国际A座对面，娃娃国楼下）
举办时间：2016年08月27日14时00分-08月27日17时00分
适合对象：HR总监 HR主管|经理 专员
“互联网+”时代特征（E---D)
产业面临颠覆与重构：产业链，平台模式、重度垂直
跨行业竞争或将成为常态
国家政策导向：三去一降一补
《中国制造2025》与工业4.0
2. 企业面临的形势
转型、升级、跨行业竞争格局已经形成: 企业的竞争不再局限于一个行业、一个区域、一个国家。企业不得不进入新的业务领域，开发新的产品。这是时代的要求，更是企业生存与发展面临的考验。
创新成为企业转型升级的核心动力
3. HR面临的挑战（HR新的价值定位）
4. HR应对措施（HR自我成长）
认清形势，找准差距。
（1）思维升级
（2）综合能力塑造
（3）角色定位上的调整
（4）CHO如何帮助HR小伙伴的成长及HR价值实现。
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擅长领域：【企业文化】【人力资源规划】【招聘面试】【培训发展】【其他】
擅长行业：【通信、地产、制造】
授课特点：绘声绘色，情感丰富
主讲课程：领导力、战略性人力资源管理 、高绩效团队建设、 HR价值管理
曾以培训或咨询项目的方式服务过宗申集团、重庆有线电视台、长安民生物流、长安伟世通、重庆百亚股份、新加坡富裕磨具、万泰建设集团、银星地产集团、丹雅壁纸、中冶建工集团、新民泰股份、四川大竹电力、华蓥电力
